服装店合伙生意账目如何管理「合伙做生意记账方式」

现在市场中的大小中企业对很多问题都是比较敏感的,比如服装店合伙生意账目如何管理,以及合伙做生意记账方式等等等各种财税相关问题内容,首先说明一下老司机直接漂移,主要是给新手朋友解释一下!

生活中,两个朋友经常会一起合伙做生意,但是亲兄弟明算账。既然能合作,那肯定是以相互信任为前提。而要做好,那么就要使得透明化,每个投资者都要了解企业的经营情况。

一个是经营的收入,如果合伙人没有参与管理,但是她也是有权知道公司的收入,而参与管理的合伙人,也要主动提供这些信息,并且做好记录。具体查看收入,可以核查手机,支付宝,网上银行的记录。最好设立一个专门的银行账户或者微信,支付宝账户,那么打印对账单也比较方便。

而资金的总额要与系统的销售收入一致,当然还要盘点一下固定资产,存货等。并且要做好欠款和负责,未收的款项也要清楚,欠别人的货款也要清楚。

第二个,就是支出。支出包括所有的费用,税费,开支等等。比如水电费,房租,员工工资,差旅费等等。这些都要有相关的凭证和支付记录,做好报销。

每个月月底做好账务,月初统计计算出利润,然后给每个合伙人核对审核,签字。会计工作必须是每天做的,而对账也是每个月必须对清楚的,有问题及时沟通,及时调整经营管理策略。

人不是机器,肯定都会出错。不管有没有参与管理的人,都要做好监督和督促工作。信任也是相对的,想当个甩手掌柜,那样是赚不了钱的。只会把别人养肥,而自己肯定吃亏。

就像我们平时去买东西,明明要买两个东西,最后老板只给你往袋子装一件产品,你也没检查,回到家才发现出了问题,他少买一个。如果能及时发现问题,那么对大家都是有利的。

而具体怎么做账呢,做账其实还是要用借贷记账法,才是最合理的。很多公司只是做了单式记账法,甚至只做了利润表,简简单单的几个数据。我们知道做账,原始凭证和银行对账单是必不可少的。

除了利润表,最重要的还有资产负债表。可以反映公司的资产,存货,负债等的具体情况。当然公司小的话,基本不会使用复式记账法。都是简单的收入减去费用,但这样后面有很多问题,特别是没有每个月核对的情况,而且对账的时候也很难核对清楚,缺少说服力。

比较大一点的公司,基本都会配备自己比较信赖的财务,然后账务也会审核核对。即使公司已经配备一个财务,其他的大股东也会让自己的财务参与计算工作,并且核对账目。而没有配备会计人员,那么就要投资者自己亲自监督,审查工作,及时沟通,处理问题。

当然,我们也遇到过这样的公司。就由一个投资者管理,其他的大股东和小股东都不参与,只投入了资金。而管理者拿着几百万,就是不招收一个财务,然后钱都投入公司,但是账目不清楚,两年拿着利润表格,几家店铺都是做的亏损,拿给其他投资者看,一个个都产生了怀疑,本钱都拿不到。而管理者,每个月又有工资拿,还买房买车。其他人更加不满了,管理者也很无语,借口一句,又没请会计,什么都是他一个人做,跑来跑去,累死累活。

对账的时候,盘点库存,固定资产,扣除了这些,还有几十万的缺口。也是简单的单式记账法,管理给了利润表,就想过关。其他投资者,利用总收入减去总支出,盘点的库存,这之间的差额,只能少在库存了。其他投资者,肯定是怀疑管理者是否,把货物占为私人拥有,或者账目没有做清楚,还有打款给供应商的,货物没有发到仓库,查出了很多问题,积少成多,这些小问题不及时解决,就浪费了几十万。

当然不赞同几年才查一次账,才核对。会计工作本来就要求及时性,做到日结月结,年底计算利润。对账本来就是很复杂的,和供应商,客户的对账基本上是每天都要做的,不然就会产生烂账。当然和债权人,投资者也要每个月,季度,每年核对,才能规避账务风险,不然到时候说不通。

即使是我们平时计算工资,一个非常简单的日常工作,也要面对员工很多的问题和不满,也都是当时要及时处理,否则就难以认定了。

总之,对账都是有很多问题的,而做好账目,十分重要。当然如果领导要隐藏利润,拿去给自己买房买车,不分配利润,他也有的是办法。虽然合伙做生意,讲究信任,但也得监督,不然肥了别人的腰包,瘦了自己。

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