全面预算管理的主要内容 预算管理的作用

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建筑工程不仅要编制好预算方案,还要做好造价预算管理。造价预算无论怎么完美,没在落实下去就失去意义,故而一定要完善造价预算管理体系。

工程造价预算管理应建立监督机制,对于预算执行情况进行动态监控,随地掌握预算落实状况,同时还要清楚实际成本投入,将其与造价预算放在一起对比,明确两者之间的偏差,然后通过调整完成纠偏,从而防止预算超标的出现。

建筑工程在推进中,自然灾害会导致工期延长,从而引发造价预算超标。人为因素也会使造价预算超标,比如施工组织存在问题、施工技术水平低、施工质量病害、未能做到安全作业、合同变更等。上述问题都会造成造价预算超标,所以在工程建设中要加强这些方面管控,严格执行预算,以达到预防造价预算超标的目的。

另外,工程推进中经常会需要变更设计,这是预算造价预算超标一个重要原因,应当在设计环节加强审核,尽量减少变更,同时还要在设计变更时做好评估,分析利弊,当利大于弊时方可进行变更,同时要做好签证,保管好相关资料和文件,以确保结算不会出现问题,起到控制造价预算超标的作用。

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