公司组织结构是什么意思「企业组织结构的含义」

创业是各界年轻人的首选项目,同时财税相关知识可不能忽略哦,今天说说公司组织结构是什么意思,以及企业组织结构的含义等等各种财税问题,既然你在这里,就不要离开。静下心来看完这篇文章。我相信你会有所收获!

组织结构有着自己的特性,一方面结构的作用是保持稳定,只有稳定的结构才可能产生效率,但是发展又需要结构变化,只有变化的结构才会带来发展。

组织结构的管理,或者组织管理,无论从任何一个角度讲,它实际上围绕着责任展开。

组织结构的功效

组织结构所要解决的是权力与责任关系是否匹配的问题;

组织结构更要依据责任而不是权力来设定;

组织结构可以重新建立组织和个人之间的心理契约。

组织结构设计原则

组织结构的设计需要遵循古典设计原则:

第一,指挥统一;

第二,控制幅度;

第三,分工;

第四,部门化。

组织结构需要配合企业发展的需要

把企业发展分为以下阶段:

第一阶段,创业阶段(直线型组织架构的特点);

第二阶段,成长阶段(职能型的特点);

第三阶段,发展阶段(事业部制的特点);

第四阶段,持续发展阶段(董事会制的特点)。

组织结构特殊效能

处理好这七个层面,员工就会因为组织结构本身的安排获得满足感和工作绩效。

第一个层面是职权阶层;

第二个层面是直线和幕僚的区分;

第三个层面是部门的划分;

第四个层面是授权和分权;

第五个层面是形式化的程度;

第六个层面是控制幅度;

第七个层面是专业化。

常用组织结构优劣势分析

职能型结构、事业部制、扁平化结构、矩阵式结构、网络结构

这篇文章就到这里结束了,谢谢素月依人的分享,希望对中小企业有帮助,看了这篇公司组织结构是什么意思「企业组织结构的含义」没有看懂的话,建议在阅读一遍。想要学习更多财税内容知识,请继续查看本站大臂网其它相关内容哦!

本文来自互联网收集整理,不代表大臂网立场,转载请注明出处:https://www.dabiwang.com/news/article-10594.html

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请及时联系我们,一经查实,本站将立刻删除。